3月31日，中國化學(xué)重機(jī)公司召開2025年提質(zhì)增效行動暨開源節(jié)流、降本增效專項方案討論會。公司黨委副書記、總經(jīng)理吳新榮出席會議并講話，公司總會計師、總法律顧問、首席合規(guī)官韓麗紅主持會議。

會上，公司財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對公司2025年度提質(zhì)增效行動暨開源節(jié)流、降本增效工作方案討論稿作了詳細(xì)解讀。工作方案旨在全面落實集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，踐行集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、監(jiān)管導(dǎo)向，加強全方位、全過程、一體化管控，切實推動提質(zhì)增效工作落地見效。

會議指出，要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，圍繞“135”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系，落實集團(tuán)公司一體化管控和穿透式管理工作要求，堅定信心，凝心聚力，完成“一增一穩(wěn)四提升”年度目標(biāo)和 2025年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，切實提高全員提質(zhì)增效的意識，從“向規(guī)模要效益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚬芾硪б妗?，查找制約自身發(fā)展的短板，優(yōu)化管理模式，按照縱向到底、橫向到邊進(jìn)行方案分解，有力提升管理效率，推動各項指標(biāo)持續(xù)改善，不斷提高公司核心競爭力。

會議強調(diào)，要始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，從思想上高度重視提質(zhì)增效行動專項方案。要聚焦關(guān)鍵矛盾和重點任務(wù)，設(shè)定具體可量化的指標(biāo)任務(wù)，確保工作目標(biāo)的明確性和可衡量性，高度重視“兩費”管理這個提質(zhì)增效行動的重中之重，注重強化考核激勵，細(xì)化工作機(jī)制。各單位要堅決貫徹落實提質(zhì)增效工作要求，推動提質(zhì)增效總體和個體責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)，切實改善經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量，持續(xù)提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。

會議以現(xiàn)場+視頻方式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人參加會議。